Тренинг Project Standard. Комплексный курс

Продолжительность курса – 16 академических часов.
Тренинги проводятся по всем версиям программ – Project 2003, 2007, 2010, 2013, а также последней версии MS Project 2016.

Модуль 1. Основные концепции

• Основные принципы календарного планирования и контроля.
• MS Project как система управления проектами, календарного планирования и контроля хода выполнения проекта.
• Задачи и расписание задач.
• Ресурсы.
• Контроль за реализацией проекта.

Модуль 2. Основы работы в программе MS Project

• Интерфейс MS Project.
• Создание нового проекта; настройка общих параметров.
• Основные приемы работы с календарным планом проекта.
• Определение и установка даты начала (конца) проекта.
• Ввод задач.
• Ввод и определение продолжительности проекта. Структурирование проекта. Поля задачи. Ввод и редактирование информации.
• Использование и форматирование диаграммы Ганта.
• Сохранение и печать проекта.

Модуль 3. Структурирование проекта

• Связывание задач.
• Типы связей между задачами проекта.
• Ограничения на задачу.
• Структурирование проекта. Задачи и подзадачи.
• Вехи (Milestones).
• Узловая диаграмма и другие способы представления информации о проекте.

Модуль 4. Управление ресурсами

• Определение свойств ресурса.
• Закрепление ресурса за задачей.
• Способы представления информации о ресурсах проекта.
• Задачи с фиксированной длительностью и длительностью, определяемой ресурсами.
• Конфликт ресурсов и его разрешение.
• Типы распределения ресурсов по задачам.

Модуль 5. Отчеты. Отслеживание выполнения проекта

• Стандартные таблицы и отчеты. Представление различных параметров проекта.
• Настройка календаря.
• Применение фильтров.
• Подстройка диаграммы Ганта.
• Отслеживание выполнения проекта.
• Принятие плана.
• Ввод фактической информации.
• Метод анализа освоенного объема.
• Типы планирования.
• Критический путь и некоторые принципы оптимизации проекта.
• Составные проекты.
• Перенос информации между приложениями.