Тренинг Project Standard. Комплексный курс
Продолжительность курса — 16 академических часов.
Тренинги проводятся по всем версиям программ – Project 2003, 2007, 2010, 2013, а также последней версии MS Project 2016.
Модуль 1. Основные концепции
- Основные принципы календарного планирования и контроля.
- MS Project как система управления проектами, календарного планирования и контроля хода выполнения проекта.
- Задачи и расписание задач.
- Ресурсы.
- Контроль за реализацией проекта.
Модуль 2. Основы работы в программе MS Project
- Интерфейс MS Project.
- Создание нового проекта; настройка общих параметров.
- Основные приемы работы с календарным планом проекта.
- Определение и установка даты начала (конца) проекта.
- Ввод задач.
- Ввод и определение продолжительности проекта. Структурирование проекта. Поля задачи. Ввод и редактирование информации.
- Использование и форматирование диаграммы Ганта.
- Сохранение и печать проекта.
Модуль 3. Структурирование проекта
- Связывание задач.
- Типы связей между задачами проекта.
- Ограничения на задачу.
- Структурирование проекта. Задачи и подзадачи.
- Вехи (Milestones).
- Узловая диаграмма и другие способы представления информации о проекте.
Модуль 4. Управление ресурсами
- Определение свойств ресурса.
- Закрепление ресурса за задачей.
- Способы представления информации о ресурсах проекта.
- Задачи с фиксированной длительностью и длительностью, определяемой ресурсами.
- Конфликт ресурсов и его разрешение.
- Типы распределения ресурсов по задачам.
Модуль 5. Отчеты. Отслеживание выполнения проекта
- Стандартные таблицы и отчеты. Представление различных параметров проекта.
- Настройка календаря.
- Применение фильтров.
- Подстройка диаграммы Ганта.
- Отслеживание выполнения проекта.
- Принятие плана.
- Ввод фактической информации.
- Метод анализа освоенного объема.
- Типы планирования.
- Критический путь и некоторые принципы оптимизации проекта.
- Составные проекты.
- Перенос информации между приложениями.